Skill assessment : Metodologia e Vantaggi per le analisi competenze

La metodologia dello skill assessment può avvenire in cinque fasi:

• Definizione degli indici valutativi relativi alla specifica realtà produttiva e/o lavorativa;
• Creazione e personalizzazione del portale skill e dei test valutativi;
• Interpretare i risultati e fornire indicazioni sulle competenze presenti in azienda;
• Acquisire elementi sui punti di forza e/o debolezza del personale necessari al miglioramento professionale dei dipendenti.
• Elaborare un piano di formazione e sviluppo delle competenze per aumentare l’efficacia dell’attività lavorativa.

Vantaggi dello skill assessment:

• Rappresenta uno strumento flessibile ed adattabile di analisi e diagnosi;
• Affidabilità elevata se preceduto da analisi specifiche dei ruoli;
• Favorisce cambiamento culturale;
• Migliora le prestazioni delle risorse umane e orientamento del personale verso gli obiettivi aziendali;
• Individua eventuali criticità della forza lavoro;
• Fornisce informazioni su esigenze formative,
• Permette di costruire una tavola dei rimpiazzi;
• Si integra con eventuali piani di e-learning.

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