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Antares Corporation è una azienda che si propone come interlocutore per le imprese che cercano soluzioni personalizzate in relazione ad una grande varietà di tematiche tecniche e commerciali.

Nell’ambito della Formazione Tecnica fornisce i servizi di ideazione, sviluppo, realizzazione ed erogazione di interventi formativi personalizzati sulle esigenze del cliente (area automotive, Trucks, industriale e aeronautica). È una delle poche aziende in Italia a fornire Trainer certificati per la formazione carrozzeria specializzata sulle riparazioni strutturali dell’Alluminio.

Nell’ambito della Formazione Commerciale e nel settore Marketing delle case automobilistiche, spazia dall’addestramento di Nuove Concessionarie e Nuovi Venditori, fino alla completa organizzazione di Eventi di Lancio Internazionali di nuovi prodotti con prove su strada ed in pista (Ride & Drive).

Nel settore Post-vendita di case Automobilistiche e Veicoli Industriali, la Antares Corporation è in grado inoltre di fornire personale tecnico specializzato in outsourcing per l’Help Desk e l’Assistenza Tecnica Telefonica, per il servizio di Perizie Tecniche e di Certificazione Auto Usate, per la realizzazione di Phantom Test, nonché per l’Ottimizzazione dei processi di officina e, per ultimo, servizi dedicati di Training on The Job.

Nell’ambito della Formazione On-Line si propone con successo nella gestione di siti internet per la formazione a distanza e per la valutazione delle competenze del personale lavorativo.

Antares Corporation può inoltre fornire personale specializzato sia per le attività di Presentazione Stampa ai giornalisti per conto delle Case Automobilistiche, sia per la partecipazione ad Eventi Fieristici, spiegazioni tecniche e non ai visitatori di Stand.

Antares Corporation si avvale di personale laureato in ingegneria, con pluriennale esperienza nel settore e con un ottima esperienza pratica, che collabora con oltre 19 National Sales Company di Marchi automobilistici e Veicoli Industriali, distributori di Ricambi, e reti di officine indipendenti.

La valutazione delle competenze o skill assessment del personale dipendente e/o collaboratore è un'attività fondamentale per quelle aziende che vogliano avere un quadro chiaro e sempre aggiornato della forza lavoro ed un allineamento tra esigenze produttive e competenze specifiche.

La verifica dell’allineamento delle competenze professionali, delle conoscenze tecniche e non tecniche, degli atteggiamenti personali e professionali con lo skill richiesto per il corretto svolgimento dell’attività lavorativa parte da una mappatura e da un’ analisi del livello di professionalità al fine di individuare le specifiche competenze.

La valutazione competenze del personale è un'attività molto importante per le aziende che vogliano avvalorare la forza lavoro interna.

Per competenza si intende una caratteristica intrinseca di un individuo collegata ad una prestazione efficace o eccellente relativamente ad una mansione affidatagli e che è misurabile sulla base di criteri prestabiliti.

Competenza = Conoscenza + Capacità + Qualità

In generale il termine competenza indica la capacità degli individui di combinare, in modo autonomo, tacitamente o esplicitamente e in un contesto particolare, i diversi elementi delle conoscenze e delle abilità che possiedono. D’altra parte una definizione precisa del concetto di competenza è assai ardua da stabilire, in quanto questa nozione presenta molte sfaccettature, ed il termine racchiude diversi significati, secondo il contesto e la cultura in cui viene utilizzata.

Le competenze possono essere classificate come:

• Soglia;
• Distintive o desiderabili.

Le competenze, intese come risorse strategiche di diversa natura che il soggetto può sviluppare, possono anche essere organizzate in:

• Di Base;
• Tecnico-Professionali;
• Trasversali.

Le competenze di soglia o quelle per una determinata mansione permettono di costruire un profilo di competenza o una griglia di performance utile per la selezione del personale, per la pianificazione delle carriere, per la valutazione della performance, per la crescita e per lo sviluppo del personale stesso.

Il sistema di E-learning è l'insieme di tutte le attività per apprendere nozioni online sfruttando internet e la diffusione della formazione a distanza.

L'E-learning non è limitato alla formazione scolastica, essendo rivolto anche a utenti adulti, studenti universitari, insegnanti, ecc. ed anche nella formazione aziendale, specialmente per le organizzazioni con una pluralità di sedi.

Un sistema di E-learning deve offrire la possibilità di fruizione online di materiali didattici e sviluppo di attività formative basate su una piattaforma tecnologicamente evoluta di facile fruizione detta Learning Management System, LMS.

Lo strumento principale per accedere alla piattaforma tecnologica di Learning Management System è il personal computer per la partecipazione al percorso di apprendimento.

Il punto caratteristico fondamentale per l'apprendimento a distanza è la partecipazione ai corsi formativi senza vincoli di presenza fisica o di orario specifico.

Il sistema di E-learning assicura il monitoraggio del livello di apprendimento in maniera continua, attraverso il tracciamento del percorso formativo in base al calcolo della formazione online durante frequenti momenti di attività per la valutazione dell'apprendimento.

E-learning: La Soluzione Aziendale.

I motivi per cui si arriva all'uso di un sistema di E-learning, sono numerosi e di sicuro vantaggio dal punto di vista economico per lo sviluppo aziendale. La tecnologia adottata si applica al business per conservare, sviluppare e trasmettere il know how aziendale ai dipendenti aumentando l'efficienza dei processi lavorativi con un notevole risparmio in termini di tempo e denaro.

Adottando il sistema di E-learning si riducono il numero delle trasferte garantendo la formazione del personale a distanza.

La fruizione in merito ad uno specifico corso è molto più fruibile tramite la manualistica online poiché il "far vedere" a video è nettamente più immediato e comprensibile che descriverlo.

Avendo a disposizione l'uso di video-tutorial per l'attività di E-learning si ha di fronte uno strumento efficace che consente un drastico sgravio di lavoro sostituendo così faticose e dispendiose trasferte con lezioni on-line grazie le quali l'utente può elaborare autonomamente l'attivita di apprendimento a distanza in risposta a molte delle sue domande inerenti al percorso formativo scelto.

E-learning e Multimedialità Formativa.

L'allineamento dell'E-learning a funzioni di multimedialità formativa è una fondamentale integrazione tra diversi media per favorire una migliore comprensione dei contenuti. L'interattività con il sistema di E-learning favorisce percorsi di studio personalizzati necessari per una corretta e ottimizzazione dell'apprendimento.

Il tutoraggio online tra docenti e alunni si attua tramite tecnologie di comunicazione a distanza per la creazione di contesti collettivi di apprendimento online.

Il sistema di E-learning ottimizza e sfrutta appieno le potenzialità di un contesto da remoto per la formazione a distanza offerta agli utenti, che possono accedere ai contenuti dei corsi online in qualsiasi momento e in ogni luogo. Tutte le attività fin qui elencate costituiscono l'unione della tipica progettazione dei materiali didattici come caratteristica delle forme di E-learning ad uso delle "soluzioni di insegnamento online" tramite cui lo studente può accedere senza la presenza fisica in sede.

La valutazione personale è il sistema che le aziende adottano per far sì che per ciascun lavoratore venga espresso un giudizio sul rendimento e caratteristiche professionali per la corretta esecuzione del lavoro. Si fa rientrare questo sistema nella più ampia attività di sviluppo e gestione delle risorse umane.

Valutazione personale e metodologie efficaci.

La valutazione personale ha differenti attività tra le quali:

• migliorare le prestazioni delle risorse umane e orientamento del personale verso gli obiettivi aziendali;
• censimento delle competenze e potenziamento risorse umane;
• individuazione delle risorse umane attraverso la formazione del personale esistente e reclutamento del personale.

Valutazione personale: competenze specifiche.

L'attività di gestione delle competenze in ambito di valutazione personale può avvenire in tre fasi:

• Acquisire elementi sui punti di forza e miglioramento professionale dei dipendenti;
• Elaborare un piano di formazione e sviluppo delle competenze per meglio enfatizzare il lavoro in azienda;
• Fornire indicazioni sulle competenze presenti in azienda.

Job evaluation.

Per Job evaluation si intende l'attività integrativa alla valutazione personale per il rilievo delle posizioni come risposta ai bisogni di mantenimento della professionalità tramite un sistema di valutazione personale mirato alle potenzialità produttive.

• caratteristiche peculiari di ciascuna posizione in termini di finalità, responsabilità, compiti e necessità di personale;
• le competenze richieste per ricoprire ciascuna posizione.

Il profilo professionale può essere confrontato per individuare la professionalità più adatta a ricoprire la posizione o per pianificare adeguati interventi formativi atti a colmare le lacune riscontrate.